Hoppa till innehåll
Cybersäkerhet – digital risk och motståndskraft

Affärsdriven cybersäkerhetspartner

Cyberhoten blir mer sofistikerade. Regelverken ökar komplexiteten. Vi hjälper er att leda genom båda.

Organisationer möter dubbla utmaningar: försvara sig mot avancerade attacker och samtidigt visa motståndskraft för tillsynsmyndigheter, kunder och intressenter. Det räcker inte längre att "vara säker", ni måste visa det varje dag.

Från bara efterlevnad till konkurrensfördel

Cybersäkerhet handlade tidigare om att undvika böter eller rubriker. Idag är det något större. Rätt genomfört blir det en strategisk investering som bygger förtroende hos kunder, stärker ert varumärke och driver hållbar tillväxt. Tänk på det som att gå från försvar till attack, att omvandla efterlevnad till ett organisatoriskt självförtroende med en stark säkerhetskultur.

Vi är inte bara konsulter, vi är erfarna specialister som har lett säkerhetsprogram i några av världens mest komplexa organisationer. Vi har suttit i ledningsteam, stått i centrum under kriser och arbetat sida vid sida med team för att bygga in motståndskraft i den dagliga verksamheten. Den erfarenheten gör att vi förstår både helheten och detaljerna som får säkerhet att fungera i praktiken.

Novudom – Guardians of Trust, Architects of Resilience
Björn Nyhus, Grundare och VD, Novudom
Björn Nyhus
Grundare & VD

Över 30 års erfarenhet från IT-branschen med fokus på försäljning, affärsutveckling och ledningsnära rådgivning inom både offentlig sektor och näringsliv. Har grundat och lett specialistbolag från start till lönsam verksamhet. Björns styrka ligger i att översätta komplexa risk- och säkerhetsfrågor till något ledningar kan förstå, prioritera och agera på.

LinkedIn
Jonas Landström, Metodik och Analys, Novudom
Jonas Landström
Metodik & Analys

Bakgrund från ledande positioner i globala verksamheter med lång erfarenhet av komplexa IT-miljöer där stabil drift, säkerhet och struktur är verksamhetskritiskt. Jonas har en särskild förmåga att skapa ordning i fragmenterade miljöer och ansvarar för Novudoms metodik, analysmodeller och hur säkerhetsarbetet omsätts i konkreta styrmodeller som fungerar över tid.

LinkedIn
Ledningen saknar beslutsunderlag för digital risk och strategisk motståndskraft
NIS2, AI Act och DORA kräver konkret handling — inte bara policydokument
Säkerhetsarbetet saknar koppling till affärsmål och konkurrensfördel
Incidentberedskap är otestad och organisationen reagerar för sent

Från insikt till motståndskraft

NovuLens ger er startpunkten. Sedan supporterar NovuFlow och NovuLearn ert kontinuerliga säkerhetsarbete över tid via ett abonnemang eller enskilt projekt.

Startpunkt
NovuLens™
Strategisk analys
6–8 veckors gap-analys av styrning, risk och regelefterlevnad. Intervjuer, dokumentgranskning och mognadsbedömning mot NIS2, ISO 27001 och era branschkrav. Resultat: styrelseredovisning med prioriterad handlingsplan och kostnadsuppskattning.
Löpande
NovuFlow™
Styrning & genomförande
Kvartalsvis styrningscykel med definierade milstolpar, ansvarighet och styrelserap­portering. Policyutveckling, riskregisteruppdateringar och compliance-uppföljning. Vi driver programmet — ni behåller kontrollen.
Löpande
NovuLearn™
Utbildning & träning
Scenarioövningar och workshops anpassade efter ert hotlandskap. Styrelsesessioner om ansvar och tillsyn, chefsutbildning i incidentbeslut, teamövningar i responsrutiner. 2–4 tillfällen per år.
↻ Kontinuerlig prenumeration
1
Trygg ledning i digital risk
Ledningen fattar informerade beslut om digital risk — baserat på fakta, inte magkänsla.
2
Compliance som bygger förtroende
NIS2, AI Act och DORA möts med konkreta åtgärder som stärker intressenternas förtroende.
3
Mätbar riskhantering
Tydliga mätetal och rapportering som visar förbättring över tid — synligt i hela organisationen.
4
Affärsdriven motståndskraft
Säkerhetsarbete som skyddar affärsvärde, kundförtroende och konkurrenskraft.

Fördjupning inom varje område

Varje tjänsteområde bygger på beprövad metodik och anpassas efter er organisations specifika behov och mognad.

NIS2 Readiness
Gap-analys mot samtliga 10 NIS2-domäner. Styrelsebriefing om ledningsansvar. 8 veckors implementationsplan med tydligt ägarskap och deadlines.
Läs mer →
Governance
Säkerhetsstyrning förankrad i ledningen. Policyer, roller, rapporteringskadens och riskaptit — i linje med NIS2, ISO 27001 och er affärskontext.
Läs mer →
Risk Management
Komplett riskregister med verksamhetskonsekvensanalys. Strukturerad process för identifiering, bedömning och behandling — kopplad till era strategiska mål och riskaptit.
Läs mer →
Cyber Due Diligence
2–4 veckors cybersäkerhetsbedömning vid M&A, investering eller partnerskap. Strukturerad rapport med riskgradering, deal-breakers och integrationsrekommendationer.
Läs mer →
Incident Management
Incidentresponsplan, eskaleringsrutiner och kommunikationsmallar. Uppfyller NIS2:s krav på 24h/72h-rapportering. Validerad genom scenarioövningar.
Läs mer →
Supply Chain Assurance
Leverantörsriskklassificering, säkerhetskrav i avtal och uppföljningsprocess. Täcker NIS2:s krav på leveranskedjan och tredjepartsriskhantering.
Läs mer →
Boka en NovuLens™-analys →

6–8 veckor till ett styrelseklart beslutsunderlag

NIS2
Cybersäkerhetslagen 2025:1506 — ledningsansvar, riskhantering och rapportering
AI Act
EU:s AI-förordning — riskklassificering, styrning och dokumentation
DORA
Digital operativ motståndskraft — IKT-risk, testning och incidenthantering
GDPR
Dataskydd som del av säkerhetsstyrning och riskhantering
Behöver ni hjälp med NIS2, AI Act eller DORA? Hör av er →
Boka NovuLens™ — er startpunkt
En strukturerad genomgång som ger ledningen en tydlig bild av er digitala risk, strategiska position och prioriterade åtgärder.
Kontakta oss →